Wenn das Tagesgeschäft Veränderungen erstickt: Eine mathematische Analyse der Überlastung und wie Führungskräfte den Raum für echten Change öffnen.

Haben wir schon probiert!“ – Wenn das Narrativ der Alternativlosigkeit den Wandel blockiert, braucht es Sicherheit: Das Haus der vier Räume macht den Anfang.